Detén las pérdidas
Deja que Prizzi desbloquee todo el potencial de tu fábrica
Potenciamos a los principales fabricantes con más de 40 años de soluciones personalizadas mediante estaciones de trabajo a medida, diseñadas para minimizar el tiempo de inactividad y aumentar la productividad
Cómo Prizzi puede optimizar tu negocio de costura
El principal experto de Prizzi evalúa el potencial de producción existente y crea una hoja de ruta práctica para optimizar el rendimiento.
La integración de tecnologías de vanguardia se lleva a cabo en colaboración con las principales marcas de máquinas de coser industriales.
Se desarrollan la secuencia del proceso tecnológico y los gráficos de distribución de la mano de obra para productos específicos.
Nuestro auditor revisa las responsabilidades funcionales y los retrasos en el flujo de trabajo, aplicando automatización para eliminar los cuellos de botella manuales.
Resultados clave de una auditoría
La fórmula de Prizzi para triunfar en la costura
Nuestra misión es sencilla: apoyar el crecimiento de la industria mediante herramientas que ayuden a las empresas a prosperar
Etapa 1.
Evaluación del modelo del producto
El cliente proporciona al auditor entre 3 y 5 de los artículos producidos en mayor volumen del último trimestre, junto con la documentación de producción: Esquema del proceso tecnológico (TPO), Esquema de distribución de la mano de obra (LDS) con el tiempo empleado en cada operación y muestras de los productos.
El experto evalúa la complejidad de los productos, desarrolla documentación alternativa y propone formas de optimizar el flujo de producción.
Duración de la auditoría: 5 días laborables
Etapa 2.
Análisis del flujo de trabajo de producción
El especialista visita las instalaciones para analizar los procesos tecnológicos y organizativos.
Esto incluye:
- Estudiar la distribución de las instalaciones
- Revisar la disposición lineal de las máquinas de coser
- Observar el desplazamiento del personal dentro del taller
- Evaluar la distribución de las tareas
- Identificar pérdidas de tiempo innecesarias
- Detectar «cuellos de botella» en el flujo de trabajo
Duración de la auditoría: 4–8 días laborables (según el tipo y la escala de producción)
Etapa 3.
Plan de optimización
Desarrollo de un plan de optimización detallado para alcanzar los indicadores de rendimiento objetivo.
El principal experto de Prizzi supervisa la implementación del plan y mantiene reuniones periódicas con la dirección de la empresa para acelerar la introducción de mejoras tecnológicas y organizativas.
Nuestros estuches
Cómo duplicar la producción de mochilas tácticas con la JUKI AMS-210EN
Optimización de la fabricación de calzado. Se triplicaron los volúmenes de producción.
Optimización de la fábrica de confección. El volumen de producción aumentó un 57 %.
Conoce al principal experto de Prizzi en auditoría y automatización
Roman Kryvosheiev
Más de 20 años de experiencia en innovaciones intersectoriales y en la implementación de tecnologías de vanguardia
- Copropietario de Prizzi Sewing Machine Co.
- Experto en la optimización del flujo de trabajo de fábricas de confección
- Director sénior de desarrollo empresarial
- Liderazgo estratégico y operativo en proyectos de comercio internacional
- Especializado en la implementación de la manufactura esbelta, la estandarización de procesos y el análisis de la eficiencia laboral
- Competente en sistemas de control de calidad, cumplimiento de las normas ISO y los estándares del sector, y negociación con proveedores
Contáctanos
Nos encantaría saber de ti.
Si tienes productos excelentes que estás fabricando o te gustaría trabajar con nosotros, escríbenos.
Información
roman@prizzisewing.com
Redes sociales
Dirección
1818 Floradale Avenue, South El Monte, CA 91733
Visita nuestra tienda
Estamos abiertos
Lun-Vie: 7:30 a. m. - 3:30 p. m.
